Bibliotekets periferi
Tit og ofte taler vi i biblioteksverdenen om kernen. Hvad er bibliotekarens kerne-kompetencer, hvem er vores kerne-kunder, hvad er kernen i vores service. Kerne-dit og kerne-dat. Jeg er selv en af dem der taler kerne.
Både en samtale på det famøse Topmøde i sidste uge, men også dette indlæg på Lars Kolinds blog har fået mig til at tænke på om vi for ofte glemmer periferien?
Kerne betyder fokus og vel kan det være en god idé at fokusere, skriver Kolind. Men hvis et stærkt fokus betyder at vi ser fremtiden gennem en tunnel, kan fokus være farligt fordi vi overser signalerne fra periferien. De svage signaler er også med til at skabe retning for en virksomhed. Sony overså mp3-afspilleren, General Motors overså miljø-bevægelsen og sådan kunne man sikkert finde flere eksempler.
Relateret indlæg: Kernen
June 15th, 2010 at 22:08
God pointe. Så gælder det bare om at vælge rigtigt i periferien :-)
June 16th, 2010 at 12:25
Præcis – det er ikke nogen nem øvelse. Det man kan sige om eksemplerne er at hverken Sony eller GM skulle have ændret branche, men blot fokus. Næste spørgsmål er hvilken branche bibliotekerne er i?
June 21st, 2010 at 16:44
He he den kan jeg godt lide!
Kom til at tænke på at en ren portal strategi for DDB ville være en katastrofe imens en distribueret model hvor man både får styrken og fremdriften fra den nationale portal samt inspirationen og innovationen fra “periferien” via mange mindre og potentielt specialiserede websites giver os alle fordelene.
Måske det netop er bibliotekernes kernekompetence at vi er hjernevaskede nok til at have et til tider helt sindsygt fokus, men samtidig agerer i en virkelighed der er diffus og mange facetteret …
Nå nu har jeg vist filosoferet nok for idag … ;-)